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駐馬店市保安服務公司召開2019年上半年工作總結和下半年工作推進會

2019-07-17       作者:駐馬店保安公司       點擊數:

為檢驗公司新的經營管理體制運營情況,總結上半年工作經驗,查找不足,理清思路,更好地推動下半年工作健康穩定開展。7月12日上午,駐馬店市保安服務公司2019年上半年工作總結和下半年工作推進會在公司三樓會議室召開,公司黨總支書記、董事長姚紅衛,董事、黨總支副書記魏炜,董事、總經理張建輝,董事周錄、監事長陳公偉,副總經理鄧繼國、張延春等領導和公司兩級機關工作人員、各級管理人員及各縣分公司經理參加了會議,會議由周錄董事主持,張健輝總經理宣讀了《2019年上半年工作情況通報》;魏炜副書記做了《2018年财務審計及2019年上半年财務營收情況報告,姚紅衛董事長做了2019年上半年工作總結和下半年工推進講話。

7月12日上8時30分會議正式開始

公司董事、總經理張健輝宣讀《2019年上半年工作情況通報》

公司董事、黨總支副書記魏炜做《2018年度财務審計及2019年上半年财務營收情況報告》

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公司黨總支書記、董事長姚紅衛《做了2019年上半年工作總結和下半年工推進講話》

公司黨總支書記、董事長姚紅衛做2019年上半年工作總結時說:今年上半年,公司各級經營管理人員,在公司黨總支和董事會的正确領導下,在經理層的具體帶領下,緊緊圍繞年初确定的任務目标,求真務實,真抓實幹,銳意進取,開拓創新,在保安服務市場競争形勢日益激烈的情況下,各項經營發展數據仍然持續提升,業務開展、隊伍管理、安全防範、教育培訓等主要經營管理任務指标,實現了時間過半、完成任務過半的工作目标。主要有以下五個好的方面:一是各級經理管理層的作用發揮明顯;二是公司業務發展穩中有進;三是隊伍管理水平有新的提高;四是安全防範工作成效明顯;五是企業文化工作持續開展。在談到上半年面臨的形勢挑戰和存在的問題時董事長姚紅衛指出:一是保安市場競争形勢日趨激烈,給公司的發展帶來了嚴峻挑戰;二是橫向對比,分公司之間、經營管理人員之間半年經營管理任務的完成情況參差不齊,差距較大;三是員工隊伍的思想穩定和安全防事故工作仍然面臨巨大壓力。

為推動下半年工作健康穩定發展,董事長姚紅衛提出四點希望和要求:一是要進一步加強公司黨建工作。要建立健全各級黨組織,完善各項黨章、黨規、黨紀制度和庫室場所建設。堅持重大問題必須經過黨組織集體研究決定,遵守議事規則。堅持每半年要召開一次民主生活會,開展批評與自我批評,每個月至少組織一次黨日活動。要結合當前開展的“學習強國”和“不忘初心,牢記使命”主題教育,認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想,對習近平總書記重要講話的學習要做到制度化、經常化。要把黨建工作和企業文化工作結合起來抓,互相促進,成為我們公司思想政治教育的主陣地。二是要進一步加強公司内部管理。要在學習培訓上下功夫,切實提高隊伍整體素質。要在細節管理上下功夫,全方位、無死角提高隊伍規範化管理水平。要在關愛員工上下功夫,增強隊伍的凝聚力。要在完善制度上下功夫,用好的制度促進公司發展。三是要進一步加強市場發展工作。要在優質服務上下功夫,要在拓展新業務上下功夫,要在協調關系上下功夫。四是要加強公司廉政建設。公司、分公司領導要帶頭,嚴以律己,用自己的廉潔行為來感染黨員群衆。要開展反腐倡廉教育。要在監督執紀上下功夫。同時,他強調各級管理人員必須努力做到:掌權用權,一心為公;遵章守紀,一絲不苟;為人處事,一身正氣;潔身自愛,一塵不染。

 


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